為夯實管理基礎，推進“管理制度化、制度流程化、流程表單化”的流程管理新思路，全面提升公司市場化經營能力，落實＂以客戶為中心、持續改進、追求卓越＂戰略體系，根據公司2022年度學習培訓工作安排，1月21日，公司組織全體管理人員在三樓大會議室開展ISO9000質量體系學習培訓，公司黨委書記、總經理李軍為大家授課。

培訓課上，李軍帶領大家系統學習了新版ISO9000國際質量管理體系標準相關基礎知識，圍繞以客戶為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、改進、決策和關系管理等八項管理原則，運用程序以及過程管理方法原則，結合PDCA循環（設計規劃-貫徹落實-檢查總結-整改處理）思想，將風險思維和預防思維貫穿于管理體系全過程。

本次培訓以問題導向開展理論學習，并針對近階段少數管理人員工作存在不足的實例進行剖析，深入淺出地使學員們加深了解如何以PDCA的管理流程應用于管理工作的方方面面。參培人員在學習中加強思考、舉一反三，重點思考了將ISO標準轉換為適合公司實際的做法，并通過假期作業的形式進一步強化了學習效果。參培人員紛紛表示，下一步，將會把所學知識與實際工作結合起來，進一步分析研究、優化完善管理程序，把ISO標準的要求融入到各自崗位實際工作的全過程，將質量管理理念落實到每一項工作，為公司高質量發展做出貢獻。